Strategi og kultur – to sider av samme sak
Jeg er strategisk, handlekraftig og kommersielt orientert, med omfattende erfaring fra både operasjonell og strategisk ledelse. Jeg tror fullt og helt på at strategi- og kulturutvikling henger uløselig sammen, og at varige resultater skapes når drift, utvikling og lederskap ses i sammenheng. Det er folkene som skaper bedriftene og kulturen som skaper resultatene.
Å jobbe strategisk og helhetlig med både drift og utvikling, med kultur og lederutvikling som kjerne, skaper varig forretningsutvikling. Jeg har en grunnleggende tro på at det alltid er mulig å skape mer – for mennesker, virksomheter og samfunn.
Erfaring og innsikt som bygger resultater
Jeg brenner oppriktig for utvikling av folk og organisasjoner, og motiveres av å jobbe på tvers av selskaper og bransjer. Jeg har en sterk drivkraft for læring, og bruker min erfaring til å bidra der den gjør mest nytte: hos eiere, toppledere og ledere som vil utvikle seg selv, sine folk og virksomhetene sine.
Markedet har få tilbydere som kombinerer tung ledererfaring med strategisk rådgivning og personlig lederstøtte. Det er der jeg ønsker å bidra – med erfaring, tyngde og engasjement.
Et utvalg av erfaring og utdanning
- Rogaland Sparebank (2017–2025) – Administrerende direktør
Ledet børsnotert bank gjennom strategisk reposisjonering og sterk vekst. Etablerte robust strategiplattform og styringsmodell for langsiktig verdiskaping. Resultat: tredoblet børskurs, styrket lønnsomhet og bærekraftig kultur. - Lyse-konsernet (2005–2017) – Adm. direktør Lyse Dialog (6 år), konsernkoordinator (1 år), konsernregnskapssjef (5 år). Ledet 300 ansatte, implementerte ny strategi og organisasjonsstruktur, reduserte driftskostnader og økte kundetilfredshet.
- NHH AFF, Solstrandprogrammet (2020–2021)
- Handelshøyskolen BI, Masterprogram i strategisk ledelse (2011–2012)