Erfaring, innsikt og utviklingskraft

Jeg har mer enn 25 års ledererfaring, hvorav 14 år som toppleder, og solid styreerfaring. Jeg er først og fremst en leder som tror på folk – fordi det er folk som utvikler bedrifter og skaper resultater.

Med en sterk drivkraft for utvikling, vil jeg bruke min erfaring til å bidra der den gjør mest nytte: hos eiere, toppledere og ledere som vil utvikle seg selv, sine folk og virksomhetene sine.

Lederskap i praksis

Gjennom karrieren har jeg ledet virksomheter i strategiske reposisjoneringer, sterk vekst og krevende omstillingsprosesser. Jeg har etablert robuste strategiplattformer og styringsmodeller – alltid med kulturbygging som nøkkel. Resultatene har vært tydelige: styrket eierverdi, varig verdiskaping og organisasjoner med stolthet og arbeidsglede.

Jeg har selv stått i både medgang og motgang, og vet hva det krever å lede gjennom endring. Jeg har også en personlig erfaring med å møte veggen – og bygge meg opp igjen. Det har gitt meg en dypere forståelse for mennesket bak rollen.

Strategi og kultur – to sider av samme sak

Jeg er strategisk, handlekraftig og kommersielt orientert, med omfattende erfaring fra både operasjonell og strategisk ledelse. Jeg tror fullt og helt på at strategi- og kulturutvikling henger uløselig sammen, og at varige resultater skapes når drift, utvikling og lederskap ses i sammenheng. Det er folkene som skaper bedriftene og kulturen som skaper resultatene.

Å jobbe strategisk og helhetlig med både drift og utvikling, med kultur og lederutvikling som kjerne, skaper varig forretningsutvikling. Jeg har en grunnleggende tro på at det alltid er mulig å skape mer – for mennesker, virksomheter og samfunn.

Erfaring og innsikt som bygger resultater

Jeg brenner oppriktig for utvikling av folk og organisasjoner, og motiveres av å jobbe på tvers av selskaper og bransjer. Jeg har en sterk drivkraft for læring, og bruker min erfaring til å bidra der den gjør mest nytte: hos eiere, toppledere og ledere som vil utvikle seg selv, sine folk og virksomhetene sine.

Markedet har få tilbydere som kombinerer tung ledererfaring med strategisk rådgivning og personlig lederstøtte. Det er der jeg ønsker å bidra – med erfaring, tyngde og engasjement.

Et utvalg av erfaring og utdanning

  • Rogaland Sparebank (2017–2025) – Administrerende direktør
    Ledet børsnotert bank gjennom strategisk reposisjonering og sterk vekst. Etablerte robust strategiplattform og styringsmodell for langsiktig verdiskaping. Resultat: tredoblet børskurs, styrket lønnsomhet og bærekraftig kultur.
  • Lyse-konsernet (2005–2017) – Adm. direktør Lyse Dialog (6 år), konsernkoordinator (1 år), konsernregnskapssjef (5 år). Ledet 300 ansatte, implementerte ny strategi og organisasjonsstruktur, reduserte driftskostnader og økte kundetilfredshet.
  • NHH AFF, Solstrandprogrammet (2020–2021)
  • Handelshøyskolen BI, Masterprogram i strategisk ledelse (2011–2012)

Erfaring og utdanning

Rogaland Sparebank (2017–2025) - Administrerende direktør. Ledet børsnotert bank gjennom strategisk reposisjonering og sterk vekst. Etablerte robust strategiplattform og styringsmodell for langsiktig verdiskaping. Resultat: tredoblet børskurs, styrket lønnsomhet og bærekraftig kultur.

Lyse-konsernet (2005–2017) – Adm. direktør Lyse Dialog (6 år), konsernkoordinator (1 år), konsernregnskapssjef (5 år). Ledet 300 ansatte, implementerte ny strategi og organisasjonsstruktur, reduserte driftskostnader og økte kundetilfredshet.

NHH AFF, Solstrandprogrammet (2020–2021)

Handelshøyskolen BI, Masterprogram i strategisk ledelse (2011–2012)